2007年12月30日，安徽省物流协会正式成立，媒体称之为安徽物流界里程碑式的事件，对我省物流行业发展具有积极的推进作用。历时一年，省物流协会逐渐走进人们的视野，活跃在我省物流行业的舞台，正在发挥着行业协会的作用。在协会成立一周年之际，记者采访了协会领导人周古廉会长，就大家关心的问题进行了交流。

　　周古廉：我从事政府工作已近40年。从我个人性格来说，是有点理想主义，也有点浪漫色彩。我六十年代末毕业于北大经济系，后来也一直从事经济工作，但是业余时间里，个人兴趣爱好则比较喜欢诗词歌赋、棋琴书画。因此，有朋友曾说，我应该去做一个文化人（笑）。原准备退下来后，把手头的几本书完成，再把字画好好搞搞。没想到还没完全退下来，就被推上物流协会会长的板凳。

　　推荐我出任协会会长的时候，我还在省人大财经委任上。其实，我那时的社会兼职已经不少了，我一直不屑追求什么名利，之所以愿意担任物流协会会长这个职务，也是这几十年来对我省经济发展及其现状的了解，尤其现代物流这样既熟悉又陌生，颇具挑战性和诱惑力的朝阳产业。我想退职以后应该再做点对我省经济发展有意义的工作，正如我在协会成立大会上的发言：我生在江苏，学在北京，成长在安徽，所以我要竭尽绵薄之力为安徽这块土地和人民服务一辈子。这是我发自肺腑的真实感言。

　　周古廉：感受可以说是太多了。正如你所说的，在思维方式方面首先碰到的就是要确定办协会的宗旨和指导思想，也就是说办成什么样的协会。指导思想确定以后，工作方式自然也就明确了。我前面所说的个人性格问题，决定我个人的工作作风，那就是严谨、认真，有点追求完美。我认为，既然承担了这个职务，那就要成实实在在地办成几件事，使协会真正起到大家所期望的作用。

　　协会是民间组织，不是政府。既没有财政经费来源，也没有行政权力，完全靠为会员服务赢得社会的支持和帮助。如果把协会当作谋取一己或小集团私利的工具，那是不得人心的，也不能长久，更谈不上什么行业指导作用了。时下，这种现象在社会上也有所发生。这是不足取的。

　　正是这样的认识和指导思想，也就注定了我们协会创业伊始要经受一些考验。协会秘书处的几位专职人员，年富力强，都乐于承受这样的考验，不计报酬，还经常加班加点，这在许多民间组织中是很少见的。我想原因只能是他们懂得了协会对于物流产业发展的意义，他们在追求协会的发展和人生的价值。“艰难困苦，玉汝玉成”，历来如此。

　　周古廉：物流是一种跨行业、跨部门的产业，涉及的领域十分广泛，要行之有效地推动行业发展，实实在在地为会员服务，那就必须站在行业的前沿和高度来进行业调查、研究和指导，为政府制定行业政策提供参考，当好政府的助手和参谋。协会成立之初，基础工作十分薄弱，要做的事千头万绪，实际困难是可想而知。

　　但是在这一年里，我们基本上实现了工作目标。首先，我们完成了自身建设，使协会能够稳定有效地运行。我们组建了管理团队，建立必要的管理制度，办了网站，刊出了宣传册，发布了会徽，创办了《安徽物流通讯》，会刊《安徽物流》也正式创刊。特别是网站关注度很高，点击率急剧攀升，已经成为我省物流行业知名的权威网站，名列“百度搜索”排行前茅。

　　要想协会有更大的活动空间，各种资源的整合是必不可少的。我们始终保持与政府各管理部门的密切联系，与全国和兄弟行业协会建立了合作关系，开展了有关业务。我们还有计划地组织了社会各种资源，包括理论研究、教育培训、工程咨询、法律支援、媒体宣传、信贷融资等等，努力为会员服务。例如物流师培训合作项目已经启动，不日即开始招生。还协助会员企业进行了大型园区项目的可行性研究。

　　周古廉：不错。效果这么好，社会关注关注这么高，也出乎了我们的预料。当然，这还得感谢省经委、发改委、国资委、商务厅、交通厅。为了搞清我省物流企业的基本情况，搞清他们需要什么服务，我们从年初就开始走访企业进行调查研究。今年8月份，与这5个委厅联合开展了百户物流企业经营环境问卷调查。在12月底举行了调查报告评审会。5个委厅的领导和物流专家以及学者给出了很高的评价，认为问卷设计合理，统计方法严谨，统计数据真实可靠，反映的情况符合我省基本现状，整体质量较高。认为本次调查开启了我省物流行业调查的先河，填补了我省物流行业现阶段基本数据的空白，从来没有见多这样好的调查报告。做基础工作是很枯燥的，不容易出明显的绩效，也形成不了什么社会轰动效应。年初有些同志建议我们不要把过多的精力花在上述这类基础性工作上，要先开展物流行业评比，以树立典范。我们认为基础工作还有些事情要做，所以虽然五月份就开始作了不少准备，最后经请示省政府，我们还是决定把计划推迟到明年去办。

　　周古廉：我省物流行业发展较快，但是总体水平不很高，“小、散、差、低”四字可以概括。但是也有两种好的趋势和苗头：一是具有从低附加值向高附加值方向发展的趋势，二是从小规模粗犷式经营向高附加值集约化经营方向发展的趋势，而且企业对实现这两种趋势的自身条件和外部条件要求都很强烈。如果说协会08年工作思路是重在打基础的话，那么，09年的工作重点则是借助上述特点，因势利导，乘势而进，完善基础工作，扩大服务领域，提升物流企业整体素质和行业竞争能力。从经济大环境看，当前金融危机造成的国际经济衰退，2009年难以回暖，物流业也还将面临严峻的考验。但是我们国家拉动内需的积极政策，以及我省加入泛长三角经济合作的战略，都是物流行业化解消极因素的一个机遇。

　　所以，09年做好“两个提升”工作，便越发显得重要了。我们一定要把“百户调查”和“论坛峰会”紧密结合，坚持不懈地打造成协会的核心品牌。在新的一年中，一是要开展行业自律，推动物流立法，规范市场管理，创造良好的市场竞争环境。二是大力开展培训工作，提高从业人员素质。三是协助资源整合，培育做大做强，大力促进第三方物流发展和物流园区建设。四是着力为建设安徽省物流信息平台做好必要的服务，为物流企业拓展真正的商业渠道。这个问题，半年前我们就组织了专家开始课题前期研究，现在已经形成了初步构架。五是组建专业委员会，开展基础研究及评级、评优活动，提高行业的整体水平。六是开展国内外以及行业间的交流、参观、学习，加强与周边省市的物流行业业务对接，以及与其它行业的业务对接力度。